{"id":34968,"date":"2024-12-24T07:00:33","date_gmt":"2024-12-24T05:00:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.milannight.com\/?p=34968"},"modified":"2024-12-24T07:00:33","modified_gmt":"2024-12-24T05:00:33","slug":"tanti-auguri-dallassociazione-cazzate-harvard","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.milannight.com\/v3\/post\/redazionali\/tanti-auguri-dallassociazione-cazzate-harvard\/","title":{"rendered":"Tanti auguri dall’Associazione Cazzate Harvard"},"content":{"rendered":"

Nella giornata di domenica Milannews ha pubblicato alcuni estratti del documento di analisi della Harvard Business School relativo alla gestione del Milan. La pubblicazione \u00e8 stata frammentata, come da tradizione editoriale del portale, cos\u00ec da creare un pomeriggio oserei dire memorabile per la quantit\u00e0, variet\u00e0 e qualit\u00e0 di assurdit\u00e0 profuse in un crescendo che a mio parere supera, e in un unico pomeriggio, il quinquennio abbondante del Giannino.
\nGerry Cardinale e l\u2019intero board dell\u2019Associazione Cazzate Harvard, fu Associazione Calcio Milan, hanno illustrato dettagliatamente perch\u00e9 il popolo milanista contesta e deve contestare ad oltranza e in maniera sempre pi\u00f9 diretta e concreta loro, la loro visione e tutti gli obiettivi che si pongono questo intrallazzatore e il suo manipolo di parvenu.<\/p>\n

Partiamo dal succo: il modello di business. A fronte di risultati sportivi che sempre pi\u00f9 giustificano i mal di pancia di tifosi, fino a qualche mese fa visti come \u2018le solite critiche dei criticoni\u2019 dai soliti quaqquaraqqu\u00e0 che da decenni infestano l\u2019opinionismo milanista, ci sono invece a detta di qualcuno mirabili progressi economico-finanziari. E qui bisogna adesso attaccare, perch\u00e9 mi pare che i risultati anche nel campo dove Redbird-Furlani dovrebbero essere magistrali siano altrettanto scarsi, se non ora in prospettiva.
\nChi scrive non \u00e8 antiamericano e antibusiness, n\u00e9 un nostalgico. Al pari dell\u2019attivissimo salutatore di amiche e amici Ale Johnson, ho preso atto della disfatta \u2018dei Sogni\u2019 occorsa nell\u2019estate 2022 ed atteso nuovi sviluppi con una certa calma e freddezza. Sperando di non finire come i nativi nordamericani, sperando di trovare almeno un punto positivo o in comune con questi alieni. Il problema \u00e8 che Redbird&co sono alieni non solo per noi tifosi, ma anche per il mercato in generale: \u00e8 chiaro, e dopo il papello appena pubblicato addirittura cristallino, che del mondo del calcio non capiscono niente e la quadratura delle cifre sin qui ottenuta \u00e8 solo frutto di contenimento costi e investimenti, saccheggio risorse e risultati sportivi pregressi.<\/p>\n

Leggere il Furlanipensiero \u00e8 un viaggio \u00e0 la Alice nel Paese delle Meraviglie, ricco di assurdit\u00e0 e contraddizioni. La pi\u00f9 manifesta delle quali \u00e8 l\u2019insistente refrain \u201cdobbiamo aumentare i ricavi, e per farlo dobbiamo puntare sui risultati sportivi. E\u2019 un ciclo virtuoso<\/em>\u201d. Un ciclo interrotto appunto dal biennio di gestione del genietto from Harvard, che ha preso una squadra scudettata e l\u2019ha trasformata nell\u2019ammasso di pippe attuale, che giace a -14 punti dal primo posto a girone di andata nemmeno concluso: zero tituli, zero competitivit\u00e0, zero prospettive.
\nSulla gestione finanziaria dei giocatori leggiamo nuove assurdit\u00e0: reinvestire i soldi delle cessioni in modo virtuoso? Dipende dal contratto! Non da quanto \u00e8 utile e forte il giocatore acquistato, non dal rendimento della squadra in cui il giocatore si innesta, ma dal contratto; perch\u00e9 una pippa pagata 50 milioni pu\u00f2 valere 0, ma col contratto giusto pu\u00f2 valere 30. Oppure 20 come De Katelaere, che per\u00f2 pippa non \u00e8 giusto Furly?
\nO magari si potrebbero anche non prendere delle pippe, ma per farlo indovina un po\u2019 occorrono un Direttore Sportivo e un progetto tecnico, cose per cui c\u2019\u00e8 una forte allergia.
\nFurlani \u00e8 la dimostrazione che non bastano titoli di studio, artifici linguistici, agganciucci finanziari e qualche trick \u201ccontabile\u201d (termine generoso) per avere successo in un campo diverso dal trading della fuffa. Adesso \u00e8 un po\u2019 preoccupato della volatilit\u00e0<\/em> di quel che pensano i media e i tifosi, e fa bene perch\u00e9 purtroppo andando avanti cos\u00ec ne voleranno ben altre di cose\u2026non sono ahim\u00e8 tutti civili come noi.<\/p>\n

\"\"\u201cCommercialmente\u201d, un termine che ricorre ovunque nella ricerca condivisa ieri. Praticamente tutti gli interessati si prodigano in spiegoni sull\u2019importanza del merchandising per la crescita del club, il che ci aiuta a chiarire due punti. Primo, che l\u2019unico modo noto per creare danno a Redbird&soci \u00e8 boicottare shop, stadio e sponsor senza nessuna piet\u00e0. Secondo, che questi pensano di parlare con dei primitivi, pensano di arrivare con un baule pieno di specchietti a meravigliarci. Il Milan \u00e8 stato forse il primo club \u2018mondiale\u2019, e parte di ci\u00f2 che sta faticosamente raccattando, ancora per poco, Redbird deriva appunto da questo status acquisito a suon di investimenti, trionfi e propaganda coerente. Investimenti avvenuti PRIMA di lanciare sul mercato maglie blu, gialle e pupazzi; PRIMA di andare in Giappone e in Australia a fare amichevoli. PRIMA.
\nOettle: \u201cAbbiamo tre principali flussi di entrate che possiamo controllare e che non sono direttamente legati ai risultati sportivi: primo, sponsorizzazioni e partnership; secondo, retail, merchandising e licenze; terzo, la monetizzazione delle nostre strutture, principalmente lo stadio.\u201d.<\/em> Penso che commentare l\u2019affermazione “i ricavi del club non sono direttamente legati ai risultati” sia superfluo.
\nStefanelli: \u201cSe limitiamo il nostro business ai circa 40 euro che i tifosi pagano in media per il biglietto, non cresceremo. Abbiamo bisogno di luoghi dove possano mangiare e bere, dove possano acquistare merchandise, e dobbiamo avere aree di ospitalit\u00e0 aziendale adeguate.<\/em>\u201d. Il valore di 40\u20ac \u00e8 ottenuto dalla media fra il prezzo del biglietto medio per gli abbonati, e i 5\u20ac discount dopo 2 mesi di partite di merda. Corretto?
\nMoreno: \u201cMi si spezza il cuore per le famiglie con bambini che vogliono assistere a una partita: di solito non vivono una grande esperienza. Hai fame, sete, o bisogno di andare in bagno? Buona fortuna<\/em>\u201d. Se vuole le facciamo un elenco nutrito di esperienze e anche qualche disegnino per farle capire meglio; mi limito a condividere la mia first reaction<\/em>, che \u00e8 poi anche uno dei motivi per cui da pi\u00f9 di 30 anni tifo (e spendo per) il Milan: anni Novanta, San Siro, primo blu. Stessi tornelli e gradoni di adesso. Non mangiai nulla, non bevvi nulla, non andai in bagno. Fumogeni e lapilli, tamburi tutta la partita, lancio di arance e cori poco politicamente corretti. Mi ricordo quello, e mi ricordo soprattuto IL MILAN<\/strong>.
\nIl Milan E’ L’ESPERIENZA che dura nel tempo. L’atmosfera \u00e8 ci\u00f2 che resta. La Coca-Cola e il cesso, sinceramente, ce li ho anche a casa.
\nRedbird con la sua condotta ‘aperta a nuovi orizzonti’ tradotto pronti a vendere il marchio Milan anche all’Inter, se mai dovesse pervenire un’offerta, \u00e8 qui esclusivamente a saccheggiare.<\/p>\n

E arriviamo a Cardinale, il proprietario che non lo sembra. \u201cLa passione dei tifosi (nel 2022) \u00e8 stata incredibile. Non avevo mai visto niente del genere. Ho inviato le foto alla mia squadra a New York e ho detto loro: ‘\u00c8 meglio che vi prepariate<\/em>\u201d ed evidentemente non l\u2019ha ascoltato nessuno; comunque non tema Gerry, la stessa passione la vedr\u00e0 quando si lever\u00e0 dai piedi, roba da riempire le strade per giorni.
\nA livello gestionale, al posto di avere professionisti, ha scelto di \u201ccreare un ‘ufficio del CEO’ che operi sotto la mia direzione e riunisca le varie discipline necessarie per far evolvere la propriet\u00e0 del calcio europeo: Giorgio, Stefano (Cocirio, CFO Milan, ndr), Geoffrey Moncada, Zlatan Ibrahimovi\u0107 e il mio team presso RedBird<\/em>\u201d. Da un punto di vista darwiniano, Gerry ha sicuramente indirizzato l\u2019evoluzione delle propriet\u00e0 europee: saranno tutto l\u2019opposto di questa roba.
\nDella cessione di Tonali non sa nemmeno le cifre contenute nel bilancio, degli stadi non ha capito nulla, dei tifosi neanche. Tutto ci\u00f2 che ha ottenuto \u00e8 un bilancio in attivo che serve esclusivamente a pagare gli emolumenti del Team Integrato e qualche centinaio di milioni di costi occulti. Quindi utile al Milan come un sesto dito del piede.
\n\u201cVincere campionati \u00e8 ovviamente un obiettivo importante. Ma bisogna bilanciare questo con il \u2018vincere con intelligenza.\u2019 L\u2019Inter ha vinto lo scudetto l\u2019anno scorso e poi \u00e8 andata in bancarotta<\/em>\u201d. Infatti vediamo tutti come sta malissimo l\u2019Inter, serpeggia preoccupazione. La speranza \u00e8 che gli americans sbucati anche dall’altro lato del Naviglio possano mettersi a sistemare intelligentemente le cose anche l\u00ec. Unica, mesta speranza.
\n\u201cI tifosi fanno il loro lavoro, ma il problema \u00e8 che la maggior parte degli altri componenti della catena rende pi\u00f9 difficile per noi offrire il meglio\u201d<\/em>. Che bello sarebbe se non ci fosse la pioggia, il Governo ladro, gli altri avversari, le partite e il campionato: potremmo cementificare a destra e manca, vendere Coca-Cola e sparare magliette 24h 365 giorni l\u2019anno.<\/p>\n

E Ibra? Meglio torni a giocare, farebbe migliore figura di sicuro. Da Leone a Pelledileone, la triste caduta di un Mito.
\nSu Rocco Maiorada invece, se avremo tempo, faremo un capitolo a parte. Lui che tutti i luned\u00ec chiama Mr. Bean per farsi consigliare. Nel mentre speriamo ci illustri come mai da Vinicius e Bellingham siamo passati a Chukomuko, Musahcchio e E\u2019Merdson perch\u00e9 non \u00e8 molto chiaro anzi no val\u00e0, \u00e8 chiarissimo.<\/p>\n

Si potrebbe andare avanti per ore, e magari lo faremo in Live.
\nPerch\u00e9 tutto questo sbigottimento che si trasforma in lucido e analitico disprezzo non sia solo una sfogo, bisogna iniziare a boicottare Redbird e tutti i suoi finanziatori noti, e aspettare. Gi\u00e0 questa pubblicazione mi pare una panic reaction: siamo sulla strada giusta.
\nAuguri di Buone Feste a tutte le lettrici e lettori e purtroppo, come mi tocc\u00f2 scrivere anni fa, milanisticamente parlando Buon Natale un cazzo.<\/p>\n

Larry<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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